CONSULTORIA ECONÔMICA E FINANCEIRA

Ares Consultores

O Retorno do Investimento e a Geração de Riqueza estão presentes na nossa forma de pensar, nos nossos processos, produtos e pessoas.

Gestão Econômica e Financeira

Clareza, simplicidade, transparência e responsabilidade.

Ensinamos a você como investir seu dinheiro

Para terem êxito no mercado hoje, as organizações precisam reagir com rapidez a novas ameaças e oportunidades, atrair e reter pessoal talentoso, gerar produtos e estratégias inovadores, aprimorar continuamente a excelência operacional e atrair e reter os clientes certos.


As organizações precisam estar estruturadas econômica e financeiramente para reduzir metas, medidas e controles; melhorar as habilidades de análise empresarial; reagir aos acontecimentos, eliminar custos que não agregam valor; medir para aprender e melhorar.

Avaliação para Aquisição e Venda

Com a amplitude de possibilidades de articulação dos mercados, somada a tecnologia da informação e das telecomunicações, torna-se imprescindível, a necessidade de mensurar adequadamente os ativos.

Ajudamos em seu processo de aquisição e venda

A nova economia proporciona um aumento significativo das operações de fusões, cisões e incorporações, em que é necessário avaliar o valor das empresas envolvidas nessas operações a fim de verificar seus valores justos.

KPIs – Indicadores de Desempenho

Se você não possui indicadores você não gerencia; apenas caminha em direção às armadilhas de suas atividades.

Tudo o que precisa saber sobre os indicadores de desempenho

Os indicadores de desempenho são importantes, pois mostram de forma precisa, o resultado atingido, seja de uma máquina, de consumo, de venda ou satisfação do cliente. O importante é que o indicador seja relevante.

Só há um sentido em utilizar um indicador, se ele contribuir diretamente para a gestão do objetivo, do processo, do produto, do serviço ou do sistema e, se puder medi-lo.

Recuperação de Empresas

O objetivo da Ares é prover o controle econômico-financeiro e ajudar o empresário a garantir a continuidade de seus negócios.

Ajudamos na recuperação de sua empresa

Segundo pesquisas, apenas 1 em cada 5 empresas retornam as suas atividades após uma recuperação judicial.

Atualmente, 60% das empresas encontram-se no “Ciclo de Sobrevivência”, ou seja, em dificuldades financeiras para gerir seus negócios.

Formação de Preços

Conforme pesquisa, 89% dos empresários brasileiros não sentem confiança na hora da Formação do Preço.

Orientação necessária para melhorar a rentabilidade

Comumente, vemos empresários que vendem muito, mas se queixam de que não conseguem ver o dinheiro entrar.

Isso ocorre em função de cálculos equivocados. A ARES possui as técnicas corretas para definir margens de lucro e preço de produtos e serviços, proporcionando assim, não só ajuda a precificar, mas orientar o empresário o que é necessário alterar na gestão para melhorar a rentabilidade.

Assessoria Contábil e Tributária

Nossa consultoria econômico-financeira dá suporte a Assessoria Contábil com relatórios gerenciais numa linguagem didática que apoiam os empresários em suas decisões.

Ajudamos em sua contabilidade e tributação

Os empresários recebem demonstrações financeiras (Balanço e DRE) que não agregam valor em suas decisões.

A consultoria traduz esses relatórios em Indicadores de Desempenho que possibilitam aos empresários traçar estratégias e estabelecer objetivos de médio e longo prazos.

Design e Gestão de Processos

É sempre possível descobrir uma melhor maneira de fazer qualquer trabalho.

Tudo sobre design e gestão de processos

Todo e qualquer processo produtivo (bens e serviços) ou administrativo tem, ou deve ter, um método de trabalho que permita maior rendimento da capacidade produtiva, com menor esforço operacional, menores custos, menores riscos, menor tempo na operação e melhor qualidade.

Estudos de Viabilidade Econômica e Financeira de Novos Negócios

Você pode ter Lucros sucessivos, mas não ter o Retorno do Investimento.

Ajudamos a identificar se o novo negócio é viável

Antes de iniciar qualquer atividade, o empreendedor deve elaborar um plano de negócios. É por meio dele que o empresário definirá ações e metas a serem cumpridas a curto, médio e longo prazos.

As estatísticas indicam que 35% das novas empresas sucumbem antes de completar um ano porque não se atentam se, as variáveis consideradas, viabilizam o projeto, o retorno do investimento e a geração de riqueza.

Plano de Negócios

O Plano de Negócios é fundamental para conhecer o mercado, o produto e o posicionamento do empreendedor.

Por que o plano de negócios é importante?

É o registro que apresenta os objetivos de um negócio e quais as ações necessárias para o atingimento desses objetivos. Um Plano de Negócios proporciona descobrir e conter eventuais desvios que possam ocorrer antes de iniciar o projeto.

É um instrumento de solicitação de financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores.
investment-icon-free-img

Gestão Econômica e Financeira

Clareza, simplicidade, transparência e responsabilidade.

Ensinamos a você como investir seu dinheiro

Para terem êxito no mercado hoje, as organizações precisam reagir com rapidez a novas ameaças e oportunidades, atrair e reter pessoal talentoso, gerar produtos e estratégias inovadores, aprimorar continuamente a excelência operacional e atrair e reter os clientes certos.

As organizações precisam estar estruturadas econômica e financeiramente para reduzir metas, medidas e controles; melhorar as habilidades de análise empresarial; reagir aos acontecimentos, eliminar custos que não agregam valor; medir para aprender e melhorar.

Ajudamos em seu processo de aquisição e venda

A nova economia proporciona um aumento significativo das operações de fusões, cisões e incorporações, em que é necessário avaliar o valor das empresas envolvidas nessas operações a fim de verificar seus valores justos.

Avaliação para Aquisição e Venda

Com a amplitude de possibilidades de articulação dos mercados, somada a tecnologia da informação e das telecomunicações, torna-se imprescindível, a necessidade de mensurar adequadamente os ativos.

investment-track-free-img

KPIs – Indicadores de Desempenho

Se você não possui indicadores você não gerencia; apenas caminha em direção às armadilhas de suas atividades.

Tudo o que precisa saber sobre os indicadores de desempenho

Os indicadores de desempenho são importantes, pois mostram de forma precisa, o resultado atingido, seja de uma máquina, de consumo, de venda ou satisfação do cliente. O importante é que o indicador seja relevante.

Só há um sentido em utilizar um indicador, se ele contribuir diretamente para a gestão do objetivo, do processo, do produto, do serviço ou do sistema e, se puder medi-lo.

Ajudamos na recuperação de sua empresa

Segundo pesquisas, apenas 1 em cada 5 empresas retornam as suas atividades após uma recuperação judicial.

Atualmente, 60% das empresas encontram-se no “Ciclo de Sobrevivência”, ou seja, em dificuldades financeiras para gerir seus negócios.

Recuperação de Empresas

O objetivo da Ares é prover o controle econômico-financeiro e ajudar o empresário a garantir a continuidade de seus negócios.

Formação de Preços

Conforme pesquisa, 89% dos empresários brasileiros não sentem confiança na hora da Formação do Preço.

Orientação necessária para melhorar a rentabilidade

Comumente, vemos empresários que vendem muito, mas se queixam de que não conseguem ver o dinheiro entrar.

Isso ocorre em função de cálculos equivocados. A ARES possui as técnicas corretas para definir margens de lucro e preço de produtos e serviços, proporcionando assim, não só ajuda a precificar, mas orientar o empresário o que é necessário alterar na gestão para melhorar a rentabilidade.

Ajudamos em sua contabilidade e tributação

Os empresários recebem demonstrações financeiras (Balanço e DRE) que não agregam valor em suas decisões.

A consultoria traduz esses relatórios em Indicadores de Desempenho que possibilitam aos empresários traçar estratégias e estabelecer objetivos de médio e longo prazos.

Assessoria Contábil e Tributária

Nossa consultoria econômico-financeira dá suporte a Assessoria Contábil com relatórios gerenciais numa linguagem didática que apoiam os empresários em suas decisões.

Design e Gestão de Processos

É sempre possível descobrir uma melhor maneira de fazer qualquer trabalho.

Tudo sobre design e gestão de processos

Todo e qualquer processo produtivo (bens e serviços) ou administrativo tem, ou deve ter, um método de trabalho que permita maior rendimento da capacidade produtiva, com menor esforço operacional, menores custos, menores riscos, menor tempo na operação e melhor qualidade.

Ajudamos a identificar se o novo negócio é viável

Antes de iniciar qualquer atividade, o empreendedor deve elaborar um plano de negócios. É por meio dele que o empresário definirá ações e metas a serem cumpridas a curto, médio e longo prazos.

As estatísticas indicam que 35% das novas empresas sucumbem antes de completar um ano porque não se atentam se, as variáveis consideradas, viabilizam o projeto, o retorno do investimento e a geração de riqueza.

Estudos de Viabilidade Econômica e Financeira de Novos Negócios

É sempre possível descobrir uma melhor maneira de fazer qualquer trabalho.

Plano de Negócios

O Plano de Negócios é fundamental para conhecer o mercado, o produto e o posicionamento do empreendedor.

Por que o plano de negócios é importante?

É o registro que apresenta os objetivos de um negócio e quais as ações necessárias para o atingimento desses objetivos. Um Plano de Negócios proporciona descobrir e conter eventuais desvios que possam ocorrer antes de iniciar o projeto.

É um instrumento de solicitação de financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores.

SOBRE NÓS

Conheça um pouco mais sobre a
Ares Consultores

- A Ares é uma empresa formada por consultores com

- Nossa atuação está focada no desenho do modelo de

- Nossos objetivos são desenvolver soluções adequadas para apoiar o nosso cliente na condução do seu negócio sustentado por modelos de gestão viáveis, obtendo assim, para a empresa

Nossa missão

Prover aos nossos clientes soluções econômicas e financeiras garantindo o retorno de investimentos e a geração de riqueza para a perpetuidade dos seus negócios

Nossa visão

Ser reconhecida por promover o controle econômico-financeiro e o retorno dos investimentos

Nossos valores

Consultoria econômico-financeira levada a sério

  • ÉTICA
  • CONFIANÇA
  • COMPROMISSO
  • APRIMORAMENTO CONTÍNUO
  • GERAÇÃO DE RIQUEZA

ÉTICA

CONFIANÇA

COMPROMISSO

APRIMORAMENTO CONTÍNUO

GERAÇÃO DE RIQUEZA

Matriz de Criação de Valor Corporativo

ATUAÇÃO DA ARES CONSULTORES

"A tranquilidade de uma empresa sadia, estável e lucrativa traz noites bem dormidas e tempo para viver o que você mais quer na vida."

CONTATO

Mande sua mensagem. Preencha o formulário abaixo:

1
Olá, podemos lhe ajudar?
Powered by